Oficina de Proyectos México

Waterfall es una metodología de desarrollo de proyectos lineal y secuencial, en la que cada fase del proyecto debe completarse antes de comenzar la siguiente. Esta metodología es adecuada para proyectos con requisitos y alcance conocidos, y que requieren una planificación detallada y completa al inicio. Scrum es una metodología de desarrollo de proyectos iterativo e incremental, en la que el equipo se centra en entregar un conjunto de funcionalidades funcionales cada cierto tiempo. Esta metodología es adecuada para proyectos con requisitos y alcance cambiantes, y que requieren una planificación flexible y adaptable. En resumen, Waterfall es una metodología más adecuada para proyectos con requisitos y alcance conocidos, mientras que Scrum es una metodología más adecuada para proyectos con requisitos y alcance cambiantes. Cuadro comparativo ¡Gracias por leer!

Scrum se remonta a la década de 1980, cuando los investigadores japoneses Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi publicaron un artículo en la revista Harvard Business Review titulado "The New New Product Development Game". En este artículo, Nonaka y Takeuchi propusieron un nuevo enfoque para el desarrollo de productos que se basaba en los siguientes principios: • Aprendizaje organizacional: El desarrollo de productos debe ser un proceso de aprendizaje continuo, en el que el equipo aprende de los clientes, de los usuarios y de sus propios errores. • Integración: Las diferentes fases del desarrollo de productos deben estar integradas entre sí, de modo que el equipo pueda trabajar de manera fluida y colaborativa. • Proximidad al cliente: El equipo debe estar cerca de los clientes para comprender sus necesidades y expectativas. Estos principios fueron la inspiración para el desarrollo de la metodología Scrum, que se adoptó inicialmente en el desarrollo de software. Scrum se basa en...

La metodología Waterfall tambien llamada "tradicional" porque es la metodología de gestión de proyectos más antigua y más utilizada. Fue desarrollada por primera vez en la década de 1950 y se ha utilizado en todo el mundo en una amplia gama de proyectos, desde la construcción de edificios hasta el desarrollo de software de para diversos fines. La metodología Waterfall se caracteriza por su enfoque secuencial dividiendo proyecto en fases, y cada fase se deberia completar antes de pasar a la siguiente. Para esto los requisitos del proyecto deben estar acordados y bien definidos al inicio del proyecto, y los cambios se siguen a traves de una solicitud y aprobación aunque no son fáciles de realizar una vez que el proyecto ha comenzado ya que implican muchos cambios en la planeación inicial. La metodología waterfall tiene algunas ventajas, como: * Es fácil de entender y de implementar. * Las partes acuerdan el alcance del proyecto desde el inicio. * Permite una planificación ...